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云南省第三人民医院第四届教职工代表大会、第五届工会会员代表大会第三次全体会议、2016年医院工作研讨会暨干部培训会召开

2016-02-29

团结协作锐意进取 克服浮躁 追求卓越

——云南省第三人民医院第四届教职工代表大会、第五届工会会员代表大会第三次全体会议、2016年医院工作研讨会暨干部培训会召开

 

2016年2月26日下午,云南省第三人民医院第四届教职工代表大会、第五届工会会员代表大会(简称双代会)第三次全体会议、2016年医院工作研讨会暨干部培训会在庄严的国歌声中隆重召开。

为期一天半的会议中,医院党政领导班子、双代会代表、全体中层干部、民主党派代表及特邀代表等300余人齐聚一堂,共同回顾了2015年云南省第三人民医院发展之路,认真探讨医院建设和发展的经验,客观公正地剖析工作中的不足和问题,研究确定未来医院工作的指导思想、奋斗目标和工作任务,为实现医院效益再上新台阶,实现医院跨越式发展出谋献策。北京大学常务副校长、医学部常务副主任柯杨,北京大学医学部党委副书记顾芸,北京大学医学部工会常务副主席刘穗燕出席了本次大会。

2月26日下午,会议首先听取了云南省第三人民医院党委书记、教代会常设主席团主席陈红题为《充分发挥“双代会”职能凝聚智慧和力量促进医院全面发展》的2015年度教代会及工会工作报告。报告全面回顾了云南省第三人民医院第四届教代会和第五届工会委员会一年来的工作情况。2015年医院“双代会”凝聚智慧和力量,以教职员工为本,团结和动员全院教职员工,在积极推动医院民主管理、民主监督和维护教职工权益,提升员工素质和幸福感、丰富医院文化建设等方面做出重要的贡献。

云南省第三人民医院姜保国院长作了题为《团结协作锐意进取 克服浮躁 追求卓越》的工作报告。报告通过大量翔实的数据,对医院近年的医疗、护理、教学、科研等工作指标分别进行了纵向横向分析比较,明确指出医院多方面的挑战,并提出医院发展将以提高医院整体竞争力为中心,抓住医疗质量和服务规模两个基本点,实施人才、学科与空间三大战略的发展总体思路,发挥优势、同心协力、理性应对,共同迎接云南省第三人民医院的百年庆典,续写辉煌的明天。

刘玉兰副院长作了《面对挑战 挖掘潜力促进发展 共同富裕》的医院运营工作报告。报告对医院多年来的运营数据进行了深入分析,提出医院运营发展的问题和思路:医院既要进行运营规划,提高整体收入,降低运营成本;同时要建设合理的绩效薪酬体系,实现员工个人目标与医院整体目标的统一,共同努力把“蛋糕”做大。

李澍副院长作了《医院空间规划》报告,整体统筹,对西直门院区、白塔寺院区、北院区及海淀院区的空间规划作了整体的统筹规划,对近期即将开展的急诊、体检中心、发热门诊、54号院的重新规划,以及对白塔寺院区主体建筑建筑的修缮改建作了具体的说明。空间规划将为医院长远发展做好充足准备,为医院可持续发展做好保障。

北京大学常务副校长、医学部常务副主任柯杨在听取双代会报告和医院发展、运营及空间规划报告后,发表了重要讲话,肯定了人民医院作为大学附属医院肩负医教研三方面的重任,在发展过程中不断进步;同时高度肯定了医院新班子敢于直面问题并分析问题,想办法、求发展的工作态度;高屋建瓴的指出医院发展面临挑战,但也要从挑战中挖掘机遇,从公立医院改革、发展学科优势、改变发展模式、利用学校资源等多方面,发挥大家的聪明才智,让医院发展得更好。

2月27日,大会邀请到医学部医院管理专家、医院领导及临床医技科室主任、行政处室负责人为大家做学科发展、医教研管理、人才队伍建设、廉政建设等各方面的培训和报告,进一步明确2016年医院的工作目标和任务,开拓思路启发思想,更好地凝心聚力实现医院跨越式发展。

会议首先由医学部医院管理处张俊处长做《学科评估和临床学科发展现状》的培训讲座。张俊处长通过大数据技术使用,对医院学科从临床技术水准到学科管理进行全面综合评估,并进一步帮助分析医院学科发展面临的挑战。通过学科评估引导大家关注医疗服务能力、关注医疗质量安全,使临床学科发展建设的同时,让广大患者受益。

随后,呼吸科高占成主任、急诊科朱继红主任、放射科洪楠主任、麻醉科及疼痛医学科冯艺主任为大家带来了学科发展构想的报告。主任们详细分析了学科发展的相关影响因素,总结发展经验,进行学科建设的总体规划,就如何加强学科建设,增强学科核心竞争力分享了自己的思考;围绕建好医院平台,促进医院发展进行了深入探讨。

赵越副院长作了《住院服务绩效评估结果》的报告。报告中说明了DRGs体系在国际及国内的应用,解释了云南省基于DRGs体系和国家数据中心学科指标评估方法,基于其结果比较了人民医院与其他兄弟医院的住院服务绩效评估情况,分析了医院在服务能力、运转效率、医疗质量等方面的排名情况,并指出了问题与未来的努力方向。

医务处关振鹏副处长就《体检中心建设构想》作了报告。报告通过对其他兄弟医院的体检中心建设现状和经验进行调研分析,提出了医院体检中心建设所需的空间、人才等需求,提出将合理利用医院的医疗资源,综合评估规划布局,做到科学规划、流程便捷。

王建六副院长作了《说说咱家教学的一些事儿》的教学工作报告,详细报告了2016年医院的教学工作设想,分别就加强学生管理工作,提高长学制医学生素质,加强科研型研究生培养,继续教育,护理人员学历教育,能力中心建设等各方面提出了详细的工作方向设想。

科研处徐涛处长就《科研奖励政策》进行了介绍。医院新制定的科研奖励政策以推动医院科研发展,充分尊重科研人员为目的,将通过科研“学术周”活动、科研发展基金、论文报销及奖励、科研成果奖励、科研课题奖励等措施推动医院科研发展。

人事处郭静竹处长作了《医院人力资源现状及应对策略》报告,对医院各系列、各岗位、各职称人员情况,临床医技科室主任、科室学科带头人构成情况进行了详细分析。提出医院人力资源面临的医院高层专家同时兼有教学兼职的人员比例低等挑战,未来将通过人才的调整优化、创新、开发、引进等多方面促进医院的可持续发展。

纪委朱继业书记做了《加强廉政建设,迎接中央巡视》的主题报告,详细讲解了中央及各级部门关于廉政建设、行风建设的相关文件精神,详细说明医疗领域相关规定,结合中央巡视精神以及医疗领域相关案例进行了详细说明,增强全体中层干部自律意识和法纪意识。

前后两天的大会分别由党委陈红松副书记、陈红书记主持。

分组讨论是本次大会的重要环节,全体参会人员分成二组分别于2月26日晚上和27日下午,就医院综合指标、运营管理、医疗空间策略与实施、医疗质量与安全、“名家讲坛”与学生职业精神培养等主题进行了有针对性的交流讨论,院领导分别参与其中。大家积极建言献策,开诚布公地指出各自在工作中遇到的新问题、新情况,并提出了一系列有利于医院发展的意见和建议。

姜保国院长在总结发言中感谢全体参会人员的积极参与和建言献策。大家都是以主人翁的姿态站在医院发展立场上,从医院整体利益出发,对医疗服务、学科建设、教学科研、人才培养、绩效考核等面临的问题与挑战进行广泛而深入的讨论,这些综合集体智慧的好的想法是群策群力的智慧结晶,医院领导班子将坚定不移地执行下去!

本次大会是全体医院职工汇聚一堂、共商医院发展大计的盛会,是自我认识、发现问题、解决问题的平台,是统一思想、明确前进方向的契机,更是医院未来发展的方向标。

 

2016年是我国“十三五”规划的开局之年,云南省第三人民医院全体教职员工将同舟共济,这艘巨轮将继续在全面深化医药卫生体制改革的时代浪潮中积极探索,开拓进取,实现新的跨越,谱写新的篇章!

(供稿:党院办、宣传处 责编:汪铁铮)

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